為加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理，增加全員資產(chǎn)管理責(zé)任意識，根據(jù)公司資產(chǎn)管理辦法要求，2017年11月10和14日，開發(fā)公司組織開展資產(chǎn)年度現(xiàn)場全面盤點(diǎn)工作，本次盤點(diǎn)從資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組中抽調(diào)行政人事部和財(cái)務(wù)審計(jì)部專人負(fù)責(zé)組成盤點(diǎn)小組。本次盤點(diǎn)，主要從檢查臺賬建立和現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)兩方面進(jìn)行。盤點(diǎn)前，召開了碰頭會，明確了本次資產(chǎn)盤點(diǎn)的目的、重點(diǎn)、檢查方法及人員分工。

    盤點(diǎn)小組先后檢查了開發(fā)公司辦公區(qū)、生產(chǎn)力中心、夢家園售樓部、工業(yè)坊、建發(fā)公司辦公區(qū)、園區(qū)公舍等公司持有或代管資產(chǎn)。
      通過此次檢查，摸清了“家底”，對各公司固定資產(chǎn)實(shí)物量及價值量等信息等有了較全面的了解，對實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行“一物一代碼”精確管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支撐。

    根據(jù)本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，將制定切實(shí)可行的措施和辦法，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)公司、建發(fā)公司和城發(fā)公司的資產(chǎn)管理，做到賬實(shí)相符、賬賬相符，從嚴(yán)規(guī)范各項(xiàng)程序，不斷提升管理水平，保證公司資產(chǎn)完整，發(fā)揮資產(chǎn)最大效用。

撰稿、攝像：行政人事部、財(cái)務(wù)審計(jì)部